任正非:不要以為太平洋真太平 華為進入戰(zhàn)時狀態(tài)
網易科技訊 2月26日消息,,今年2月22日任正非出現(xiàn)在華為的武漢研究所,并做了講話,。任正非提到:“公司已進入了戰(zhàn)時狀態(tài),,戰(zhàn)略方針與組織結構都作了調整……我們不管身處何處,我們要看著太平洋的海嘯,要盯著大西洋的風暴,,理解上甘嶺的艱難,。要跟著奔騰的萬里長江水,一同去遠方,,去戰(zhàn)場,,去勝利?!?/p>
不要以為太平洋真太平,。沒有理想的沸騰,就沒有勝利的動力,。
以下是講話全文:
萬里長江水奔騰向海洋
——任正非在武漢研究所的講話
2019年2月22日
萬里長江水千萬不要滯留洞庭湖,,我講過都江堰、秦淮河,、洞庭水的溫柔……,,我是擔心由于內地環(huán)境的安寧,而使我們內地研究機構也平靜,,以為太平洋真太平,。沒有理想的沸騰,就沒有勝利的動力,。
公司已進入了戰(zhàn)時狀態(tài),,戰(zhàn)略方針與組織結構都作了調整,所有技術口的員工,,都應閱讀與PK我在上研所無線大會上講話的第一點,,看看技術與產品的方針是否正確,允許批評,。所有管理干部都要學學第二點,,組織建設要對準目標,而不是對準功能,,齊全的功能會形成封建的“土圍子”,,我們的目標是“上甘嶺”,要建設有力的精干的作戰(zhàn)隊伍,。過去對準部門功能的建設思想要調整,。各個部門要面向目標主戰(zhàn),去除多余的非主戰(zhàn)的結構與程序,,去除平庸,。將一部分必須的非主戰(zhàn)功能移至平臺,或與其他共享,。這點要向運營商BG的改革學習,。請丁耘給你們講一課,,他從“彈頭”到能力、資源中心的建設,,有了心得,。
如何打贏一仗,勝利是我們的奮斗目標,。研發(fā)不要講故事,、要預算,已經幾年不能稱雄的產品線要關閉,,做齊產品線的思想是錯的,,應是做優(yōu)產品線,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,,形成一把“尖刀”,。我們不優(yōu)的部分,可以引進別人的來組合,。終端推行“一點兩面,、三三制、四組一隊”取得了一些經驗,,是正確的,、成功的。關鍵是一點,,我們要聚焦成功的一點,,不要把面鋪得太開。鋪開了就分散了力量,,就炸不開“城墻口”,,形不成戰(zhàn)斗力,這是“雞頭”在作怪,。內地感覺不到“硝煙”,,“雞頭”林立,,故事很多,,預算集中度不夠,我們沒有時間了,,要和時間賽跑,,力量太分散了,跑不贏,。
我們不管身處何處,,我們要看著太平洋的海嘯,要盯著大西洋的風暴,,理解上甘嶺的艱難,。要跟著奔騰的萬里長江水,,一同去遠方,去戰(zhàn)場,,去勝利,。
報送:董事會成員、監(jiān)事會成員
主送:全體員工
二〇一九年二月二十五日